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勞模專稿 |潘少華:用實幹為人生蓄能

來源:本站 | 作者:本站編輯 | 發布日期: 2023-05-18

俗話說:不能隻低頭拉車,不擡頭看路。這句樸實的話,告訴了我們方向和實幹的關系。低頭拉車象征着實幹、吃苦和腳踏實地,擡頭看路象征着膽識、目标和明确方向。

  工作中的潘少華也是如此,不管是在項目現場還是在辦公室,他對工作始終保持着高度的熱情和專注,對自身和行業未來發展也常有思考,工作十餘年來,從水利水電轉戰抽水蓄能,曆經幾十個項目,他始終實幹為先,一路積蓄能量,不斷成長。


低頭拉車,鑄就本領

  2009年參加工作以來,潘少華先後參與了南水北調一期工程及陶岔渠首工程、滇中引水工程、金沙水電站、銀江水電站、黃金峽水利樞紐,以及緬甸密松水電站、其培水電站、巴基斯坦Karot水電站、Kohala水電站、尼泊爾上阿潤水電站項目、柬埔寨上達岱水電站等六十餘個國内外水利水電項目,主要從事施工組織設計工作。

  十幾年來,從懵懂的技術小白成長為專業技術骨幹和項目負責人,潘少華始終保持吃苦耐勞的奮鬥精神和不默許、不盲從、不自誇的工作方式,腳踏實地,一步一個腳印,磨煉自身意志。

  十年磨一劍,經過這六十餘個大大小小工程的磨砺,潘少華從中不斷總結經驗,提升自身業務水平,逐漸成為具備了圓滿完成各項工作任務的責任擔當和能力素質的帶頭人。

從“零”開始,勇挑重擔

  2022年集團在抽水蓄能領域飛速發展,抽水蓄能電站項目接踵而至。此時正值科室開工項目多,人員短缺的緊張局面,潘少華憑着十多年的工作積累和一股沖勁,勇挑重擔,接下了新興業務——抽水蓄能的設計工作。

  第一個任務就是啃下石台抽水蓄能電站三大專題這塊硬骨頭,2月18日,他懷着忐忑的心情,和各專業人員乘坐大巴前往石台現場開展三大專題集中設計,耳邊時不時響起集團領導“石台抽蓄是集團第一個抽蓄項目,要打起十二分的精神,千萬不能掉鍊子”的諄諄教誨和殷切希望。那段時間,潘少華作為施工專業牽頭人,深感壓力和責任重大。

  壓力可以是事業成功的阻力,也可以是一種驅動力。潘少華迎難而上:早上第一個到辦公室學規範、研究案例,在裡面探索找規律和捷徑,白天和晚上與各專業人員一起讨論、修改、商定方案,寫報告,繪制圖紙,基本上每天幹到12點,有時候為了攻克項目某個難點甚至拼到淩晨5、6點,終于在規定時間内完成了任務。

  按時提交的高質量設計成果為石台項目提前1個半月獲得核準批複打下了堅實的基礎,受到了業主的高度贊揚。石台抽蓄也成為集團第一個核準的抽蓄項目,為集團抽蓄業務的發展積累了經驗,鍛煉了隊伍。

以身作則,共同進步

  2022年,潘少華參與了30餘個抽蓄項目,石台、房縣、花山、北山……這些抽水蓄能電站項目都有潘少華努力的印記。僅抽蓄業務上潘少華就帶領團隊完成6本預可研報告、4本施工總布置規劃專題報告、1本可研報告和1本招标設計報告,2本項目申請報告,數套施工詳圖,數十個初步分析報告和招投标文件。

  另外他還積極參與集團和外單位抽蓄項目成果的評審,為宣傳集團抽蓄業務水平貢獻自己的力量,全年共計出差217天。特别是全年5次現場集中設計時,

  潘少華發揚“敢擔當、敢創新、敢吃苦,能幹事、幹實事、幹成事”的精神,帶頭加班加點,以身作則。

  他對于年輕員工毫無保留的分享工作經驗,幫助年輕員工快速成長、共同進步。他常教導年輕員工“要用系統的思維思考和解決問題,寫報告的思路和邏輯要清晰,回答專家問題要答到點上,要有針對性”;他常思考,有新點子或者團隊發現具體問題時立即組織相關專業人員開展技術讨論,在鞏固自身能力建設的同時促進大家共同進步;他常鼓勵年輕人多彙報,多交流,并耐心指導,傳授經驗;他常教育年輕員工不管工作有多忙,都要注重總結和積累,避免同樣的問題或錯誤一再出現,真正讓知識為自己所用。

擡頭看路,砥砺前行

  俗話說,找對努力方向才是最重要的。潘少華作為施工專業負責人,一直把專業策劃擺在“重中之重”的位置,特别是目前項目多,周期短的情況下,他勤于思考,為項目團隊明确目标、選擇方向、整理思路、避開迂回和錯路貢獻力量,始終保持團隊活力和戰鬥力。

  集團不斷發展,對于個人來說,這是機遇也是挑戰,生産任務還将增加,項目工作周期也越來越緊張。在潘少華的心中,凡是過往,皆為序章,初心不改,使命猶在,“勞模”榮譽不僅是一份沉甸甸的責任,還是一個新的起點。

  談到未來發展,潘少華滿懷憧憬,他說:我将繼續努力拼搏,不忘初心,砥砺前行;繼續團結一心,攜手奮進新征程,為集團持續健康發展貢獻力量,并在此過程中實現個人人生價值。


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