王曉偉，國際公司拉美事業部副經理、設計集團厄瓜多爾分公司現場負責人。

自2016年加入集團以來，王曉偉遠赴拉美地區長期開展工作，深耕市場經營，強化項目履約。在他的帶領下，集團厄瓜多爾分公司的業務領域從水利、電力擴展到礦業和地質研究領域，經營範圍也從咨詢、監理擴展到成套設備供貨和總承包領域。

在海外一線，王曉偉始終以長江設計人高度的敬業精神和紮實的專業能力為集團海外業務的發展貢獻着自己的一份力量。

使命必達 深入項目執行

新冠疫情全球暴發以來，王曉偉始終堅守在海外經營和防疫最前線。從疫情最嚴重的2020年開始，王曉偉克服了厄瓜多爾當地疫情暴發、國際航班取消、大範圍罷工等客觀因素，逆行海外開展工作。這一去就是三年，他用堅守确保了分公司的正常運行和項目的順利履約，同時也守住了無中方人員感染和外籍人員聚集感染的底線。

2022年上半年，受上海疫情封城、厄瓜多爾當地新冠和禽流感雙疫情肆虐以及業主單位人員變更頻繁等不利因素影響，在厄項目執行遭遇到了前所未有的挑戰：國内部分設備生産和運輸受阻、交貨時間迫在眉睫、合同延期申請遲遲未批……一個又一個問題接踵而至。

王曉偉頂住壓力，白天積極經營業主關系，與新對接人員建立聯系，推進合同延期協議的簽訂，同時兼顧數個項目的執行；由于厄瓜多爾與國内有13個小時時差，為了信息及時順暢溝通，王曉偉幾乎沒有睡過一個安穩覺，經常半夜起來和國内同事開會協調，一同尋找優化和備選方案。

經過兩個月的耐心溝通，最終與業主達成一緻，合同順利延期，為設備的生産運輸争取到了更多時間，項目得以順利履約。

在厄瓜多爾在建項目中，厄瓜多爾BID6輸變電項目，是集團于2021年中标簽約的在拉美市場承接的首個成套設備供貨類項目，項目意義重大。

2022年10月，項目正處于關鍵執行期，第一批設備運抵現場時，交貨地點正位于瓜亞基爾市治安最差、最亂的街區。為确保設備順利交付、成功打通拉美設備供貨完整鍊條，王曉偉提前與運輸公司和業主單位制定交貨方案及應急備案，确保能在白天有限的工作時間裡，将集裝箱交付到業主倉庫進行卸貨及驗收，避免夜間工作可能會帶來的人身安全隐患。

那段時間，王曉偉自己新冠剛剛轉陰，乏力、呼吸急促等症狀仍明顯。交貨地和港口存在3000多米海拔差，他仍堅持前往現場，全程跟進設備抵港直至運抵交貨，最終設備順利交貨驗收，2022年收款任務也成功完成，BID6項目履約實現了跨越性進展。

 深耕市場 付出終有回報

在多年的現場常駐經曆中，王曉偉積累了豐富的拉美市場經營和當地項目執行經驗。随着不斷的深耕探索，拉美區域形成了高度屬地化的經營管理模式，目前拉美各分支機構均已配備起涵蓋技術、商務、法律、人力資源等專業員工組建的屬地化固定班底，從跟蹤階段便開始對項目進行全方位把控，規避後續執行中的各類潛在風險。　

在負責厄瓜多爾三個在建項目履約管理的同時，王曉偉帶領分公司當地團隊積極開展新項目投标工作。在國際公司後方大力支持和現場中外同事的通力合作下，王曉偉努力克服了人手短缺、時間緊迫、任務艱巨等實際困難，充分調動分公司法律、商務、技術及報價專業團隊，在充分了解标書要求的基礎上，認真編制投标文件，連續多日不分晝夜、通宵奮戰。最終在2023新年伊始先後中标了加拉帕戈斯群島電網設計咨詢項目和聖奧古斯丁變電站設備采購及擴建項目。

這是分公司首次與厄瓜多爾中央政府部門以外的地方電力機構進行合作，實現了新的客戶群體拓展，也實現了EPC領域的新拓展。特别是在加拉帕戈斯群島電網設計咨詢項目上，業主高度認可分公司在厄瓜多爾和秘魯多個電力系統重大戰略項目的良好履約表現，特别以短名單形式直接邀請我方參與了投标，這得益于王曉偉帶領的分公司在厄瓜多爾電力工程市場多年深耕經營，多年的沉澱和積累終釀出飄香好酒。

持續學習 應對不同挑戰

國際工程市場充滿着未知和不确定因素。但對于敢于挑戰、不畏困難的人來說，風險中始終蘊藏着機遇。機遇總是留給有準備的人，持續的學習就是最好的準備。

極其自律的王曉偉，在常駐海外期間，數年如一日，在實踐中磨砺成長的同時，不斷提升自身能力。

語言專業出身的他，為了更好地适應工作需要，彌補在管理知識方面的欠缺，他在工作之餘，擠出業餘時間去學習，順利完成了項目管理專業的研究生課程，實現了項目管理實踐和理論的同步提升。

随着集團海外業務邁向更加美好的明天，也将會有更多像王曉偉一樣的“長江設計人”在集團海外業務陣地上揮灑青春，為推動集團國際業務高質量發展貢獻力量！