每一個時代，都有一種先進的精神。這種精神源于我們身邊的每一個平凡的勞動者，這種精神成為推動社會前進的源動力，引領着無數人戰勝艱難險阻、勤勉開拓，張峰就是其中的一員。

　　張峰，西藏分公司經理，高級工程師，中共黨員。他勇挑重擔，無私奉獻，始終沖在經營第一線。特别是2019年擔任西藏分公司經理以來，更是扛起西藏市場經營的重擔，從集團的戰略發展和經營布局出發，超前謀劃，近三年集團西藏項目群新簽合同及到位經費均取得了重大突破，為西藏水利水電事業作出了應有的貢獻。

堅守高原，守初心

　　2008年6月，一個偶然的機會，張峰同志參加了西藏某前期項目的現場查勘，也就是在這第一次西藏之行，他不僅欣賞到了祖國雪域高原的山川之美，也見識到西藏水利水電發展潛力之大，更是領教到頭疼欲裂高原反應的“下馬威”。

　　“痛并快樂着”的張峰，自此便與西藏水利結下緣，日喀則的拉洛鄉、昌都的玉曲河……開始留下足迹。多年之後，當年的同事見面總說：“看到你當時高反那麼強烈，還以為你以後不敢再進藏了。”

　　自2015年任職西藏分公司副經理以來，他常駐西藏，每年平均在藏工作200天以上。山川再美也有審美疲勞，身體再強也有力不從心，是什麼讓他留了下來？也許是那份責任，也許是那份毅力，也許是源于最初的期待，促成了這份堅守。正是這份堅守，為拉洛水利樞紐及配套灌區工程的通水發電、玉曲河紮拉水電站的開工建設等一大批項目貢獻了綿薄之力。

勇挑重擔，創佳績

　　2019年，擔任西藏分公司經理後，張峰深知擔子的分量，以超強的責任心和奉獻精神挑起了開拓西藏市場的重擔。

　　上任之初，他梳理分析了集團現有在藏項目，逐個拜訪業主了解業主需求，制定項目推進策略；結合集團戰略和西藏市場形勢，參與策劃推進多個水利水電項目。

　　近年來，他參與的拉洛工程不但進展順利而且延伸經營見成效；索朗嘎咕、易貢湖等項目均有序推進；參與策劃并簽訂了朗采水電站、貢嘎機場堤防等一批水利水電勘測設計項目。特别是在2020年初疫情十分嚴峻之時，武漢封城，張峰積極與業主單位領導彙報溝通，為多個項目的順利開展打下基礎。4月份解封之後，在西藏疫情管控十分嚴格的情況下，他克服重重困難奔赴西藏。按照地方防疫政策解除隔離當天，他就連夜奔襲500多公裡趕赴易貢湖項目現場，第二天上午向自治區相關領導做現場彙報，受到自治區領導一緻好評。

　　為保證某項目的順利開展，張峰在短時間内協調自治區水利廳、水利局、縣、鄉、村各級政府及相關單位辦理進駐現場的所有手續；并在泥石流多發封路數次的困難下，策劃組織首批20多位專業技術人員安全進駐現場，為項目後續順利開展發揮了關鍵作用。

　　近兩年來，西藏分公司合同額及到位經費均取得長足進步，完成集團下達的目标任務，累簽合同額4.7億元、到位經費3.6億元。

在易貢湖項目現場給自治區領導彙報

守正創新，闖市場

　　近年，張峰及時把握國家政策機遇，以敏銳的市場眼光積極謀劃，跑步進場加快布局西藏新能源市場。

　　西藏光伏、風能資源較豐富，但缺乏送出、消納能力。為有效開發光伏、風能等資源，必須配以大規模、高效率、低成本的儲能方式。2021年1月，克服寒冬臘月的高寒缺氧，張峰親自帶隊前往平均海拔在4200米以上的日喀則拉洛、湘河、滿拉等水庫開展抽蓄站點選點查勘。功夫不負有心人，于同年成功将湘河站點納規。

　　他行程2萬公裡跑遍西藏全區7個地市開展新能源調研，積極與三峽西藏能投、國家能源西藏公司、國家電投公司等單位對接，策劃了一批風、光、水、儲、地熱等清潔能源前期項目，簽訂新能源項目合同近十項，打開了集團在西藏新能源市場的全新局面。

在日喀則開展抽蓄站點選址

勤勉務實，帶隊伍

　　在藏工作期間，張峰經常需要奔波于各個項目之間，因為路途遙遠，為節省時間，泡面、自熱米飯就成了家常便飯。這些年與家人聚少離多，家裡事務基本顧不上，小孩從小學一晃就要上高中了。作為西藏分公司經理，張峰始終以更高标準嚴格要求自己，發揚“老西藏精神”，踐行“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦、海拔高境界更高”的擔當，做好員工的表率。

　　他注重梯隊建設，通過在項目中鍛煉和發現合适的管理人才，為集團在藏儲備後續幹部。他善于調動年輕員工主觀能動性，讓員工在工作中知不足，突破自我，鼓勵他們通過項目的曆練提高能力。西藏分公司已逐漸形成年輕幹部有幹勁、青年員工肯學習的人才梯隊。