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章鐵軍:鐵軍中的“老鐵”

來源:本站 | 作者:本站編輯 | 發布日期: 2021-02-25

  市政與交通院是一支鐵軍,而參加工作已二十年的章鐵軍是典型的老鐵了,跟他的名字一樣,為人處事處處體現“鐵軍”作風。

   幹技術很鐵  

  章鐵軍所學專業為交通土建工程,2001年大學畢業後來到長江設計院工作,是交通處成立一年多後,引進的第一批科班出身的大學生。随後一年,交通處承接了廣東新水泥廠越堡大橋設計工作,該橋主跨跨徑大且要通行重載,業主為中德合資企業,要求嚴苛。當時交通處的橋梁專業設計人員廖廖數人,而且都是從其他專業轉過來的,該大橋的計算、畫圖、圖紙翻譯等工作落到了他一人肩上。由于項目工期緊、任務重,他不得不連續一周熬夜甚至通宵達旦趕工期,體重一度掉到了不到100斤,最終以鐵人般的意志在40天内圓滿完成了工作任務。此後,在科室的培養下,他在專業上不斷鑽研,以過硬的技術水平,先後主持了我院第一座鋼管拱橋—王沱烏江大橋、第一座跨長江大橋—萬州長江三橋等多座特大型橋梁的設計工作。

萬州長江三橋夜景

  2020年4月8日武漢剛解封,身為南京江甯區新濟洲供水工程總承包項目經理的他迫不及待前往南京,開始常駐現場進行項目管理。新濟洲供水工程總承包項目是市政與交通院迄今為止獨立承接的最大體量EPC項目,也是江蘇省政府對南京市高質量發展的重點考核項目。受疫情影響,工期十分緊張,結果長江南京段又遇上超1954年特大洪水的超長汛期而無法施工,兩個不可抗力加起來,項目工期被動縮短了6個月以上;項目涉及專業多,施工現場各方協調難度大……各種不利因素加起來,在極其有限的時間内完成進度計劃,幾乎是不可能做到的事情。

  在重壓下,章鐵軍顯示出了強大的抗壓能力,他沉着冷靜帶領團隊理清現狀,積極尋找解決辦法,制定了三個對策。其一,他們在設計院已有的總承包項目管理制度的基礎上,結合現場實際情況,為項目量身定制了現場管理規章制度,使現場管理順暢有序,為搶工期提供了管理保障;其二,他們主動作為,及時發出有針對性的各種函件,對施工單位的施工組織計劃提出全面、系統性和針對性的修改建議,并得到施工單位的采納,為搶工期提供了計劃保障;其三,他們在每次現場開會時,都會根據項目當前的時間節點進度和新發現的問題,編制管理現場通報、日報、周報、月報,發送給業主、施工單位等參建各方,與他們反複溝通,為搶工期提供了細節保障。經過一系列努力,截至2020年年底,該項目工程進度基本滿足江蘇省對南京市的高質量發展考核要求,完成工程建安費約4億,項目設計費和管理費到款4500萬,以章鐵軍為首的項目團隊不僅完成了不可能完成的工程進度任務。

   做管理很鐵  

  2017年初,章鐵軍從橋梁設計部副主任調任綜合技術設計部主任。綜合技術部由造價、給排水、暖通、電氣、通信等專業組成。雖然章鐵軍有着十多年的專業管理和市場經營工作經曆,可對于綜合技術部這樣一個當時項目生産中所有配套專業的集合體,且從未主導過項目經營的部門,如何去整合這些相關性不大的專業,形成市場拳頭産品,對部門負責人的壓力和挑戰非常大。

  章鐵軍召集全體員工研究分析,認為當時城市水務設計市場正在興起,綜合技術部要以給排水專業為經營突破口,主動出擊,沖到市場一線。有了思路,立即行動,快速見效。章鐵軍在多方協助下,一舉中标南京浦口管網EPC項目,打破了綜合技術部無獨立牽頭項目的曆史,給大家打了一針強心劑,使綜合技術部專業發展的信心陡增。經過一年的内部管理調整,在章鐵軍的帶領下,綜合技術部整體管理進入良好狀态,團隊效能提速,員工士氣高漲,氛圍團結融洽,人均産值也進入市政交通院中上遊,走上了發展的快車道。

 

   搞經營很鐵  

  章鐵軍做經營很有韌性。他在擔任市政與交通院經營部主任時,設計院正大力推動争取長江大保護項目,此前他在主持綜合技術部工作期間熟悉了涉水業務後,便充分意識到水務市場擁有廣闊的市場前景,大有可為。通過朋友,他了解到荊州城區水環境綜合整治工程項目即将推動的信息,不過當時同行單位已完成了項目可研設計工作,這時候進入無異于虎口奪食,難度可想而知。“不管多難,我都要盡全力去争取,隻要沒有發出中标通知書,一切皆有可能!”正是憑着這股不輕言放棄的韌性,章鐵軍積極向院領導彙報項目情況并獲得有力支持,同時帶領投标團隊反複做工作、打基礎,逐漸獲得業主信任,投标階段反複檢查打磨投标文件,最後成功中标!項目合同金額近6000萬元,該項目是長江設計院承擔的第一個大型長江大保護勘察設計項目,為長江設計院後續類似項目的經營打下了堅實的業績基礎。

  章鐵軍做經營很主動。南京江甯區新濟洲供水工程在項目前期,業主原本是想做勘察設計和施工平行發包模式,章鐵軍主動思考該工程轉變模式的可能性,帶領團隊經過充分評估和論證,認為該工程做成EPC對業主十分有利,便向業主提出了該工程可做EPC模式的建議。經過多次溝通并向區領導彙報,最終業主認可并決定采用EPC模式進行招标。

  在經營階段一波三折承接了十堰市中心城區水資源配置工程項目後,章鐵軍帶領勘察設計團隊盡心盡力為業主做好項目技術服務,注重與業主維護良好的關系,得到業主的肯定和信任。在項目勘察設計工作完成大半時,積極主動謀劃、立足項目做延伸經營,為設計院其他兄弟單位先後承接合同額近4000萬元的項目包做出了較大貢獻。

  憑着搞經營的一股闖勁,在各級領導的關心指導下,章鐵軍帶領團隊中标鄂州葛華污水處理廠三期工程EPC總承包項目,這是市政與交通院牽頭的第一個污水處理廠EPC項目;臨湘水環境綜合治理工程PPP項目,這是我院在湖南區域中标的首個長江大保護項目……捷報頻傳,越戰越勇!

   交朋友很鐵  

  初見章鐵軍,他的親和力讓人印象深刻,相處久了,就會發現他非常值得信賴。他一向與人為善,與領導同事關系都處得不錯;在與業主打交道過程中,業主不僅對他的技術水平、做事态度非常認可,也把他當成朋友交往,有項目信息會主動聯系他參與;甚至一開始在工作中有分歧的施工單位項目經理,後來都化敵為友,還主動推薦項目信息給他……  

  在市政與交通院這支鐵軍中錘煉了二十年,章鐵軍早已将長江設計人誠信、擔當、務實的核心價值觀融入到自己的血液裡,把個人前途與企業發展緊緊聯系在一起。成績和榮譽的背後,是夜以繼日的奔波,殚精竭慮的奉獻。他說:我是單位培養出來的,對單位和同事的感情非常深。隻要能為單位發展出一份綿薄之力,我無怨無悔!

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