肖軍，高級工程師，機電院電網設計部主任。

　　聯系肖軍之前，部門的同事就提前打了“預防針”：做海外項目的人員一般過了年就去現場了，不一定能見到本人！後來得知肖軍年後尚未出國，内心慶幸沒有錯過與這位電氣工程師面對面交流的機會。

　　于是按照約定時間，筆者來到肖軍的辦公室，聆聽這位從業十四年的工程師，講述他馳騁海外、深耕市場的酸甜苦辣。

“直到現在，我們都還在學習”

　　2005年，溫家寶總理在政府工作報告中提出：要進一步實施“走出去”戰略，鼓勵有條件的企業對外投資和跨國經營。乘着國家“走出去”的東風，剛參加工作的肖軍就投入到我院第一個海外輸變電項目——蘇丹第三回路220kV輸變電項目，從此開啟了他在輸變電行業的“海外之旅”。

　　踏出國門，一切都與國内不同。為了更好地完成設計任務，肖軍學語言、學技術标準、學軟件使用，“直到現在，我們都還在學習。”

　　肖軍介紹說，業主普遍要求采用國際标準及國際通用的計算軟件，與國内設計标準及設計習慣相差很大。不同的國家國際标準有所差異，即便是EN歐盟标準，也分法标、英标、德标、葡标等十幾個分類。而國際通用的計算軟件，更是千差萬别。“經過多年的鑽研和磨煉，我院對國際标準以及國際通用計算軟件的使用，在國内電力設計院裡可以說是首屈一指了。”肖軍的言語之間充滿自信。當然，能有今天的成績，肖軍坦言說很多時候是被“逼出來的”。

　　美國PLS軟件，是國際通用的一種輸電線路軟件，很多國外項目明确要求采用此軟件進行設計。2012年機電院從國外購買了此軟件，而當時在國内僅有一家設計院真正掌握了此軟件的使用方法，并對外技術封鎖。無奈之下，機電院專門成立了攻關小組，肖軍作為牽頭專業負責人全程負責和參加了攻關小組工作，經過不斷學習、潛心研究，并在項目中反複實踐，最終實現了該技術的熟練使用，并已成功運用到了莫桑、安哥拉、科特、肯尼亞等多個項目中。

“經曆多了也就習慣了”

　　也門撤僑、緬北武裝沖突、恐怖襲擊、掃雷部隊，這些在電影裡才會出現的片段，肖軍都曾真實經曆過。

　　14年，16個國家和地區。

　　那一連串拗口的地名，肖軍如數家珍：三進緬甸，三進蘇丹，二進老撾、二進科特迪瓦、乍得、莫桑比克、安哥拉、赤道幾内亞、喀麥隆、埃塞俄比亞、布基納法索、毛裡塔利亞、塔吉克斯坦、也門、古巴。

　　回憶起最難忘的一次經曆，肖軍稱是在蘇丹的西達爾富爾地區。

　　那是2016年6月底，肖軍率隊一行三人前往蘇丹西達爾富爾地區，進行蘇丹西部Adila220kV輸變電項目的現場查勘工作。這裡是國際政治最為敏感的地帶，恐怖襲擊和武裝沖突頻繁發生。為維護當地安全，聯合國在該地區派有大量維和部隊。

　　那是2016年6月底，肖軍率隊一行三人前往蘇丹西達爾富爾地區，進行蘇丹西部Adila220kV輸變電項目的現場查勘工作。這裡是國際政治最為敏感的地帶，恐怖襲擊和武裝沖突頻繁發生。為維護當地安全，聯合國在該地區派有大量維和部隊。

　　兩周後的7月10日，距離他們僅300公裡的地方，發生了震驚國内外的恐怖襲擊，中國駐南蘇丹維和步兵營在執行任務時被炮彈擊中，兩名中國戰士不幸犧牲。

　　痛心、憤怒、驚恐…在恐怖襲擊發生後，肖軍一行出行更為謹慎、更加小心，直至完成後續的相關工作。

　　談及這些年的經曆，肖軍說也曾害怕過，“但經曆多了也就習慣了。”在肖軍眼裡，黨員幹部始終要站在最前端，“條件越艱難、越危險的地方，我們越需要沖在前面。”

“要多去現場實踐”

　　在國際輸變電市場上，剛過不惑之年的肖軍已然是過來人。問及有什麼經驗之談要告誡年輕一輩的工程師，肖軍表示“一定要多實踐，多去項目現場。”

　　肖軍近幾年每年在國外項目現場的平均時間為210天。閑談中，肖軍說自己2010年大年初三就去了緬甸，而當時剛結完婚也就10來天；2017年的臘月二十八就啟程去了安哥拉，在項目部現場過的春節；2018年過了正月十五又出發去了科特迪瓦，一待就是十個月。

作為設代處項目負責人，肖軍稱每天都有大量的溝通協調及項目問題要處理，這不僅需要過硬的技術，也考驗與人打交道的能力。從國外業主到國際監理，從總包方到施工方，都需要反複溝通、不斷磨合，才能打消對方的疑慮，建立起良好的合作關系。

　　“很多國際監理一開始并不信任中國人的技術。”在某安哥拉項目初設審查時，黎巴嫩Dar公司作為國際咨詢監理公司，對我方的圖紙提出了一系列的意見和建議。在雙方“針鋒相對”的過程中，肖軍等人展示了紮實的技術功底和良好的專業素養，最終Dar認可了我方的技術，後續的提圖、批圖審批十分順利。

　　因為常駐現場，肖軍推遲過婚禮時間，兩次感染瘧疾，在家陪伴家人的時間也相對要少一些。對于這些苦，肖軍并沒有過多言說，“每個做海外項目的人都會遇到這些。”也許正是有了諸如肖軍這樣默默無聞的奉獻者，長江設計院這塊金字招牌才能在海外輸變電市場上，熠熠奪目、綻放光彩。