徐照明，中共黨員，水利規劃研究院副院長。2017年，面臨宏觀形勢快速變化、市場競争加劇、人才短缺的艱難局面，徐照明同志順應水利市場形勢新變化，精心謀劃開拓市場新領域，在技術創新和生産管理等方面卯足氣力，全力做好長江委水行政管理技術支撐和設計院市場經營技術支持工作，在市場經營、項目管理、技術創新、行政事務管理等方面均取得可喜的成績。

   積極謀劃開拓新領域，市場經營成效顯著  

   2017年，徐照明同志以習近平新時期治水興水新思路為契機，加強技術創新，轉變規劃思路，從傳統農村水利市場逐步轉戰新興城市水務市場。抓住武漢市長江新區建設的市場機遇，密切跟蹤武漢長江新區的前期規劃設計，組織團隊完成多項支撐武漢市長江新區申報的涉水專題論證工作，獲得武漢市長江新區水空間規劃委托，并争取府澴河出口綜合整治工程的市場份額；結合長江中遊蓄滞洪區布局調整論證前期工作，提出武湖蓄滞洪區調整方案，洽談武湖、漲渡湖蓄滞洪區安全建設可行性研究合同；繼續深耕滁河防洪治理工程，獲得災後重建薄弱環節建設項目滁河防洪治理（新增）工程項目勘察設計合同。簽訂了包括嶽陽市芭蕉湖～南湖連通工程勘察設計、鄂州市花馬湖水系綜合整治在内合同十餘項，合同總額約1.3億元，經營成效顯著。

　　徐照明同志積極配合上級領導的安排，承擔了雅江中遊山南段生态屏障建設方案研究的工作任務，半年内8次進藏，克服身體不适，率領團隊開展現場查勘、規劃協調和向西藏自治區黨委、政府，水利廳，山南市黨委政府彙報等工作，研究成果得到西藏自治區和山南市領導高度認可，為我院在西藏地區的戰略經營出了突出貢獻。

   全面統籌調度，切實抓好項目管理  

　　2017年，徐照明同志負責項目約40餘項，作為嶽陽城市水系治理、山南生态屏障建設方案、鄂州花馬湖綜合整治以及武漢市長江新區涉水論證等工作的牽頭人，面對項目工期緊、協調難度大、業主期望高、人力資源緊張等多方面的壓力，他精心組織、周密策劃，牢牢把控住項目的總體方案、成果質量、進度、服務等關鍵環節，組織協調院内外專業，帶領項目團隊圓滿完成各項生産任務。同時，在《長江上中遊水庫群建成後長江中遊蓄滞洪區布局調整》、《洞庭湖與鄱陽湖綜合治理工作方案》、《水陽江洪水調度方案》、《瀾湄水資源合作項目研究報告》等水利前期項目和國際項目中，他充分利用多年研究江湖關系積累的豐厚技術功底，指導項目團隊順利完成各項目年度工作任務，其中《洞庭湖與鄱陽湖綜合治理工作方案》已報水利部待批。

　　作為分管規劃院綜合管理、安全生産、保密工作、工會等工作的副院長，面臨很大的壓力，他也是兢兢業業、毫不松懈，圓滿完成了各項行政管理工作。

   勇于開拓創新，提升專業核心競争力  

　　徐照明同志深知創新是企業發展的關鍵。在完成生産經營任務的基礎上，他十分重視規劃院核心技術研發工作，不斷提高團隊技術水平，鞏固和提升專業核心競争力。

　　針對蓄滞洪區建設管理和城市發展之間存在的矛盾，結合長江新區建設，他提出協調經濟社會發展與防洪矛盾的城市附近地區蓄滞洪區建設新思路，結合武湖蓄滞洪區實際情況，規劃“城市水庫”和“生态廊道”，創建了蓄洪安全與城市發展和諧共存的雙赢建設模式。在科研方面，2017年他牽頭成功申報了國家重點研發計劃“水資源高效開發利用”重點專項項目“洞庭湖與鄱陽湖多目标調控關鍵技術”；完成中國工程院院士咨詢項目“洞庭湖大水脈研究”的結題驗收；協助完成十二五國家科技支撐計劃項目“水沙變異條件下荊江與長江口北支河道整治關鍵技術”水利部和科技部驗收。多項國家重點科研項目的申報或驗收通過，進一步夯實了我院在江湖關系研究、長江防洪等方面的技術基礎，提升了專業核心競争力，為我院在相關領域的經營工作打下良好開端。2017年度，個人榮獲大禹水利科學技術獎特等獎一項。　  
         徐照明同志注重提高自身政治素質，始終以共産黨員的标準嚴格要求自己，結合工作，認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，并在規劃設計工作中加以貫徹，發揚“不忘初心、迎難而上”的共産黨人精神，在平凡的崗位上成就着自己不平凡的事業。