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蔡耀軍:強化紅線意識,着力構建安全生産管理長效機制

來源:本站原創 | 作者:本站編輯 | 發布日期: 2019-06-16

 一、清醒認識安全生産工作的現狀

  長勘所主要從事工程地質勘察工作,安全與質量始終是項目管理與行政管理的重點。随着安全生産相關法律法規和規範條例的實施,以及長江設計院安全生産标準化建設的有效推進,我所也在不斷完善安全生産管理制度,安全生産已經成為全體員工的共識,安全方面的投入持續增大,全所安全生産形勢持續向好,安全管理工作得以進一步加強。但從我所近年來承擔的生産任務看,項目數量多、規模小、時間緊,同時具有點多線長面廣,部分項目外聘人員較多,人員流動性較大,工作環境複雜,工作場所交通不便等特點十分突出,由于單位規模不大,生産經營任務繁重,近幾年人員招聘遇阻導緻人力資源緊張,我所目前未設立專門的質量安全管理部門,質量安全管理工作歸口總工辦負責、綜合處協助。随着生産經營領域的不斷拓展,質量安全機構設置、安全生産管理人員的專業素質存在明顯不足,生産人員的安全知識與安全意識需要進一步加強,安全生産管理工作還存在不少問題和困難。一方面,國家、水利行業主管部門、上級部門對安全生産管理越來重視,要求也越來越嚴、标準越來越高;另一方面,面對激烈競争的市場環境,要全力開拓市場,努力提高單位的經濟效益,保證全所和諧穩定與健康發展,要做到兩手都要抓、兩手都要硬,面臨巨大挑戰。

  二、牢固樹立安全生産管理紅線意識

  習近平總書記強調“要始終把人民安全放在首位”,“人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。《論語·鄉黨》中也有“廄焚,子退朝,曰:‘傷人乎?’不問馬。”大緻意思是說,孔子退朝,得知馬廄失火,首先尋問的是有沒有人員傷亡,而非财物的損失,談的是安全生産“以人為本”的理念。

  安全生産是個永恒的話題,關乎全體員工生命财産安全,關系單位改革發展和穩定大局,無論市場環境如何變化,擺在我們面前首要的任務就是要始終嚴守“安全紅線”。以人為本,體現了黨中央執政為民的理念,遵照這一理念,我國近年來加強了頂層設計。2014年對《安全生産法》進行了修訂,2016年年底又出台了《中共中央 國務院關于推進安全生産領域改革發展的意見》,這是新中國成立以來第一個以黨中央、國務院名義出台的安全生産工作的綱領性文件,對推動我國安全生産工作具有裡程碑式的重大意義,同時也為推進我國安全生産領域今後的改革指明了方向。

  作為直接參與安全生産的勘測單位,做好安全生産管理工作,切實保障全所員工生命财産安全,關乎大家的根本利益,有利于營造和諧、穩定的工作氛圍。安全管理環環相扣,一個不經意的疏忽,就可能引發“蝴蝶效應”,造成職業健康危害、人員傷亡和财産損失,單位、家庭和個人就會因此遭受巨大損失。因此,做好安全生産管理工作,任重道遠,意義非凡。

  三、深刻查找安全生産管理中面臨的突出問題

  近年來,在長江設計院的正确領導下,我所安全生産态勢總體平穩,連續多年順利完成院下達的年度安全生産責任目标。但我所在安全生産管理中也還面臨一些比較突出的問題。

  一是隊伍建設與業務工作不同步。近年來,我所業務工作發展總體良好,但安全生産管理的隊伍建設相對不足,所一級未設置專門的質量安全管理部門,安全管理人員均為兼職,一線專業室(中心)及各項目部安全員的安全知識與管理能力尚有待提高,缺乏必要的理論支撐和專業素養,緻使安全管理工作存在明顯短闆。

  二是安全活動難以保證全員參與。盡管我所每年都會組織開展各種針對性較強的安全生産教育、培訓、演練等活動,但由于工作性質決定,長期出野外的人員較多、各作業場所又較為分散,受時間、地區和場地限制,很難保證全員都能及時參與其中,活動的效果有待進一步提高。

  三是思想認識與安全檢查還不到位。我所項目規模普遍較小、數量較多,野外作業存在點多線長的特點,對項目的安全管理檢查難免會出現死角,加之一些項目部安全生産意識不濃,項目管理層特别是項目經理對安全生産強調不夠,一線作業人員忙于趕進度,思想上存在僥幸心理,行動上就容易麻痹大意。

  四、着力構建安全生産管理長效機制

  考慮到安全生産工作的共性與勘測行業的特點,今後,我所安全生産管理工作主要從以下方面入手:

  1、結合單位工作實際,進一步補充完善安全生産管理制度,切實落實所、室、項目部三級安全生産責任制。所要繼續完善并落實針對性與适宜性較強的安全生産管理制度,各業務室及各項目部要根據本室承擔的生産項目特點,在勘察工作大綱中,進一步細化安全風險辨認和防範措施并落實到位。堅持崗前三級教育制度、鑽探等安全技術交底制度。明确崗位安全生産責任制,逐級簽訂安全生産責任狀。

  2、加強隊伍建設,着力提高安全生産管理能力。提高“三級安全管理人員”的專業技能和管理水平,加強全員的培訓教育工作,特别是新入職的員工、勞務派遣與勞務外包人員,定期舉辦講座、競賽、測試、考核,獎優罰劣,形成安全生産的良好氛圍,切實建立起安全生産管理的長效機制。

  3、強化風險源控制,建立隐患排查治理制度。對辦公場所及項目勘察現場的安全生産風險進行管控,及時消除安全隐患。結合自身生産經營的内容與主要特點,根據隐患等級,明确排查頻次、責任單位及責任人,建立業務室、項目部、各崗位全員參與體系,自主排查隐患。

  4、推進多方聯動,促進安全文化建設。全所黨、政、工、團同心協力,将安全生産理念納入單位的文化建設。充分利用辦公大樓大廳、電子屏幕、單位網頁等各類信息發布平台,推進安全文化建設,做好安全生産法治精神和法律法規的宣傳教育,強化安全生産法治思維和方式。

  5、按照上級要求深化專項治理,推進安全專項整治工作。對危化品、水上作業安全、汛期山區滑坡、山洪、泥石流等作業現場采取專項整治,嚴格制定安全技術措施并遵照執行。所裡将更多采用“四不兩直”方式組織安全檢查和明察暗訪,檢查發現問題應及時在所内通報,明确整改責任人、整改措施和整改期限,切實整改到位。

  6、落實職業危害防護和應急管理制度。落實防塵、防毒、防噪、防高溫、防輻射等現場安全防護措施,定期體檢,切實減少職業危害。落實季節性與節假日安全檢查制度,針對季節性施工特點,完善應急預案和專項處置方案,堅持節假日、特殊氣侯等特殊時段的安全值守制度和安全巡查制度,預防極端災害性天氣引發的安全生産責任事故。

  7、做好日常安全生産管理工作。安全生産管理形成常态,對辦公大樓消防、用電、食堂等特種作業人員必須持證上崗。安全生産費用按照有關規定做到足額、專項提取,專款專用。

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