今年6月是全國第21個“安全生産月”，長江設計集團以“遵守安全生産法，當好第一責任人”為主題，開展“安全生産月”活動，全面提升集團幹部職工安全素質，營造良好的安全生産氛圍。

　　活動深入學習貫徹習近平總書記安全生産重要論述，開展安全生産宣教培訓，聚焦重點領域安全管理、防洪度汛、安全标準化等重點工作，壓緊壓實安全生産責任，及時消除安全隐患，切實防範生産安全事故。除積極組織參加水利部、長江委組織的全國水利安全知識競賽、水安将軍趣味活動、水利安全生産标準化建設成果評選展示、委安全管理培訓班等活動外，長江設計集團結合自身生産實際，精心策劃，從六個方面重點部署安全生産月活動：

　　一是深入學習貫徹習近平總書記安全生産重要論述。結合年中安全生産工作布置會，組織集團領導、職能部門負責人和各子公司負責人集中觀看安全生産月主題宣教片，通過專題研讨、集中宣講、培訓輔導等多種形式，推動學習活動向一線延伸，切實把學習成果轉化為推動安全發展的工作實效。安排勘測子公司和建設公司、咨詢公司、機電院、新能源公司、市政交通院等重點單位“一把手”專題講安全,組織高風險總包、施工、勘測、設代、監理及國外項目現場安全第一責任人互動講安全，積極營造全員重視安全、學習安全、參與安全的良好氛圍。

　　二是深入開展“安全生産月”宣教活動。在内網開設安全生産月專欄，開展安全生産政策法規、正反典型案例宣傳；制作宣傳展闆，宣貫安全生産法、事故案例、隐患排查治理知識等内容，促進全員安全意識和知識技能提升；通過長江雲學院，組織全員開展系列在線教育，開展安全生産法、安全标準化、強制性條文、職業健康、安全事故警示等六大專項培訓，加強三類管理人員安全履職能力建設。

　　三是開展安全重點領域和防洪度汛專項檢查。盯緊高風險總包、施工、勘測、設代、監理、國外項目和重點度汛工程，全面落實責任單位、單位分管責任人、項目部責任人、現場責任人“四個責任”和管控措施。責任單位分管領導和項目負責人靠前指導、組織定期安全檢查、發現隐患及時整改，并充分利用安全管理系統實現對重點項目危大工程管理、重大危險源管控、安全隐患排查治理、應急措施落實等關鍵環節實施全過程、動态管理，堅決杜絕違規作業、“帶病”生産。

　　四是采用多種方式開展應急演練活動。因地制宜、靈活采用現場演練、桌面演練、功能演練等方式，廣泛開展防洪度汛、極端天氣、地質災害、消防安全、人員落水、突發疾病等應急演練活動，通過綜合評估、查擺問題，完善優化應急預案，進一步增強預案的針對性、實用性和可操作性，提升生産安全事故應急處置能力。

　　五是繼續推進安全标準化達标創建。組織開展安全生産标準化管理制度的修編、評審和發布；在引江補漢、珠三角水資源配置、深圳公清、安徽石台等重點項目開展勘測設計項目安全标準化試點，開展單位和勘測設計項目自查自評和整改，推動完善勘測設計管理制度和機制，促進單位本質安全管理水平提升。

　　六是集思廣益、廣泛征求廣大職工意見建議。通過安全管理系統線上征集和集中線下座談研讨等方式，面向全集團所有員工廣泛收集對安全生産管理的意見和建議；秉持“從群衆中來、到群衆中去”的基本理念，進一步鞏固和完善集團全員安全生産責任體系，加快推進集團全員、全方位、全過程安全管理體制機制建設。

　　安全生産永遠在路上，下半年我們将喜迎黨的二十大勝利召開，站在關鍵曆史時期，安全生産責任重大、任務艱巨，不容有絲毫的疏忽和懈怠。長江設計集團将以深入開展安全生産月活動為契機，努力增強集團幹部職工做好安全生産工作強烈的責任感和緊迫感，提高做好安全生産工作的政治自覺，知責、明責、盡責，深入細緻地開展好安全生産工作，最大限度防範化解重大安全風險，從根本上消除事故隐患，以高水平安全推進集團高質量發展。