近日，在距離武漢5000多公裡之外的阿聯酋首都阿布紮比，一座裝機210萬千瓦的全球最大單體光伏電站—Al　Dhafra　PV2光伏電站并網發電。項目總承包方為中國機械設備工程股份有限公司，水利部長江水利委員會長江設計集團有限公司項目團隊全程參與，負責該電站最重要的光伏發電區和升壓站兩項工程的整體設計。

自2019年至今，長江設計集團項目團隊接力駐守阿布紮比近4年，相繼完成項目前期勘察、策劃、設計和現場施工技術服務。這項太陽能光伏電站項目設計标準高、材料複雜、施工難度大，監理嚴苛，且當地氣候惡劣，項目團隊克服重重困難，着力打造優質、綠色、廉潔示範工程，刷新了新能源光伏領域多項世界紀錄，在“一帶一路”唱響“中國設計”品牌。

攻堅克難，打造優質工程

阿布紮比光伏項目位于阿布紮比市以南65公裡沙漠區，裝機規模達210萬千瓦，是當今全球最大的單體太陽能發電站，也是我國“一帶一路”建設綠色能源領域裡程碑式工程，對全球光伏行業起到技術示範和标杆的作用。

首次承擔沙漠地區的超大型光伏電站設計，長江設計集團項目團隊面臨巨大挑戰，但他們不退縮、不抱怨，全力以赴、拼搏進取，用智慧和汗水攻克了一道道難關。

克服“超高溫”天氣。阿布紮比是典型的熱帶沙漠氣候，每年五月至十月為熱季（夏季），炎熱潮濕，氣溫超40度，最熱的時候高達50度以上。長江設計集團項目現場設代處人員冒着高溫酷暑，常年駐守工地。集團機電院綜合能源設計部副主任陶守元作為設代處負責人，在項目工地一待就是600多天。“當地的熱完全是‘燒烤’模式，人在室外待十幾分鐘必須進屋，施工人員得避開午間高溫時段施工。”陶守元說，原本在武漢不怕熱、不怕曬的他，每天得老老實實做好防曬準備才敢出門，“裸露在外的隻有眼睛，因為皮膚很容易曬傷”。

攻克“超大号”設備。該項目以1.35美分/千瓦時的發電價格中标，為當時全球最低電價（現為全球第二低電價）。為了控制好成本，需要在電站設備選擇中采用大功率變電站。集團項目團隊不斷優化設計方案，箱式變電站功率采用8.8兆瓦，而國内目前最大的也隻有4.4兆瓦。為最大程度實現運行的穩定性可靠性，團隊反複與業主、生産單位等溝通，最終達到了令各方滿意的效果。據介紹，項目采用的箱式變電站為當時光伏行業“世界之最”。

對接“超嚴格”标準。阿布紮比光伏項目采用的是國際技術标準和更為嚴格的阿聯酋國家技術标準，并委托國際上著名的德國工程咨詢公司Fichtner作為監理方進行審查。該監理公司有行業公認的嚴謹、嚴格。陶守元介紹說，僅項目的設計圖紙審定，監理方就花了将近一年時間，幾乎是一字一句地審。一次，因為一項光伏系統控制的産品供應，對方對最初提供的産品有些不同意見，直接發來200多個問題。“我們幾乎是一周時間不眠不休讨論和回複，他們又有新的問題，如此往返三次，回答了幾百條。”細緻到頂點、耐心到極緻的溝通工作最終赢得了監理方的認可與尊重。

堅持創新，打造綠色工程

綠色是“一帶一路”能源合作的主基調。

阿布紮比光伏項目建成運營後，可以滿足約16萬戶阿聯酋家庭的用電需求，每年減少碳排放超過360萬噸，相當于減少720,000輛在路上行駛的汽車排放量，在推動當地能源建設和經濟社會發展的同時，可以極大地優化其能源結構。

為了建好這座“巨無霸”光伏電站，長江設計集團項目團隊精細設計、科學論證，數十項技術創新應運而生。

陶守元介紹，沙漠環境惡劣，土壤和大氣的腐蝕性相當高，風沙大，對設備的抗腐蝕性和密封性提出了非常高的要求，當地電網、監理方對項目提出特殊要求。

比如，常規主變低壓側的電纜導體連接終端經過表面塗層處理後，一般直接裸露在外，對方以風沙腐蝕性等為由，要求給電纜加個“包裝盒”，即在數十根電纜的外面設計一個箱子來防護。這個特殊要求需要對設計和生産進行創新。

“别小看這個箱子，主變的設備廠家沒生産過，要進行産品設計；箱子挂在主變上，要考慮承重、支撐方式等；箱子是封閉的，還要考慮沙漠地區52℃環境溫度下的散熱性，完全是一個全新的課題研究。”最終，設計團隊、設備廠家聯合國内研究機構，進行三維溫度場和機械力模型仿真研究，聯合上下遊産業鍊企業，在有限時間内完成設計生産，并得到業主和當地企業的認可。

中壓集電線路也是前所未有的複雜。占地約21平方公裡的光伏發電區被分為180個方陣，每三個方陣連接在一起發電，産生60條集電線路，60條線路要穿行在整個電站中，最終彙集到升壓站的一個房間内。

“國内沒有這麼大規模的光伏電站，也沒有見過如此複雜的回路，如何将其合理有序地安放在升壓站有限空間中，方便檢修管理，直接影響電站後期的運行和維護。”陶守元說，項目團隊創新采用類似建築BIM三維建模方式，将60條線路反複模拟，最終得出最佳的安裝方案，再與現場施工一一匹配，花了大半年的時間順利完成。“全部裝完，我們也很有成就感，這種規模的電站，放眼全球未來也可能不會有幾個，能參與其中非常有意義。”

建設過程中，類似的創新大大小小多達幾十項，有的複雜，有的簡單，但每一項大家都認真完成。

嚴格紀律，打造廉潔工程

早在上世紀60—70年代，長江設計集團就已開始參與中國的援外項目建設。自2005年起，集團提出國際化戰略，積極開拓海外市場，迄今項目遍布亞洲、非洲、南美洲等60個國家和地區，涉及水利、電力、市政、交通、建築、水生态環境、新能源、信息化等多個領域。阿布紮比光伏項目是集團服務“一帶一路”建設、進軍新能源領域的典型代表。

随着“走出去”步伐的不斷加快，集團高度重視海外項目廉潔風險防控工作，積極探索建立海外項目廉潔風險防控體系，堅持制度、教育、監督多措并舉，形成了一系列富有成效的廉潔風險防控舉措。集團先後發布了《國際項目境外現場工作管理規定》《國際項目廉政工作守則》《國際項目員工廉政行為守則》等制度10餘項，編印了國際工程與合作廉潔風險防控手冊，對海外項目決策、财務、招投标、采購、合同等廉潔風險防控重點環節與國内項目同分析研究，同防範布置，同檢查落實，有效提升了廉潔風險防控能力。

作為一個全球最低電價光伏項目的設計方，集團始終堅持以優質服務和技術創新讓業主和當地企業滿意，項目團隊嚴格遵守廉政建設各項制度規定。集團與總包方簽署的項目設計合同專門有“行業道德與合規”條款，對設計團隊提供優質服務和廉潔從業作出明确要求，強調不得有任何違規行為。項目部每位員工均簽訂了廉潔自律承諾書，員工出國前均要接受集團外事部門面對面的行前外事教育，簽署《外事教育簽到表》《教育備案表》《出國（境）人員安全防範承諾書》。同時，集團要求海外項目部現場人員加入了由總包方組織建立的現場聯合黨支部，加強學習教育，定期開展主題黨日活動，确保思想“不落伍”、行動“不掉隊”……一系列的工作，确保項目有序、健康、平穩推進。

項目技術人員之一的集團機電院電網設計部副主任程壯，回憶起建設過程坦言，面對這個全球最大項目，設計單位要對接業主方、總包方、監理方、當地電力企業等，這一度讓完成過諸多國際項目的他也感到十分棘手。“但是，長江設計集團承接海外電力項目有近20年經驗，我們有能力也有信心完成好任務。”

夢想之路從無坦途，幸福都是奮鬥出來的。阿布紮比光伏項目的建成，将進一步提升長江設計集團在新能源領域全球化競争實力和影響力，同時，在“走出去”的過程中創造更加響亮的中國設計“廉潔品牌”。（長江委黨組成員、紀檢組組長　任紅梅）